南陵县局“三措并举”提升履职尽责能力

压实责任促履职。围绕自然资源管理核心职责，制定部门重点工作清单，印发《主要工作履职尽责要求（试行）》，细化40余项履职事项，覆盖规划监管、要素保障等重点领域。建立"周调度、月通报"工作机制，将履职情况纳入干部考核体系，全年召开重点工作调度会37次、业务共享课堂12场，培训覆盖县直单位、乡镇及局内部人员480余人次。以"八步强责"工作法落实"六方责任"，依据"三定方案"动态更新风险清单与防控手册，梳理重大项目13个、权力事项46个，排查廉洁风险点149个，制定防控措施211条，构建起风险可查、责任可溯的管理体系。

狠抓推进提质效。聚焦重点工作任务，通过能力提升确保履职成效，为各股室及下属单位提供规范履职指引。全年召开4次"八步强责"专题会议，严格落实"细查、领责、优责、尽责、扛责、追责、复盘、报告"工作要求，推动廉洁风险防控与自然资源业务深度融合。通过压实责任链条、规范权力运行，全年办结群众诉求160件（办结率100%），开展土地服务46次，报批用地41批次，提供不动产上门服务25次，成功化解历史遗留问题55个，有效提升行政服务质效。

加强督导促落实。健全履职责任闭环链条，完善督导考核机制，以严格督导倒逼责任落实和能力提升。成立专项督导专班，采取"四不两直"方式开展常态化实地督查4轮次，实现全部股室、二级机构及基层所全年督导全覆盖，确保听取每位工作人员汇报不少于一次。对发现问题建立台账实施销号管理，累计督促整改履职堵点难点问题6个。结合重点工作推进动态，适时优化调整履职清单，构建形成"明责—履责—督责"闭环管理体系，持续提升整体履职效能。