市发改委奋力推进全年经济社会发展目标任务完成“四送一服”专项行动工作总结

市发改委作为“四送一服”第六工作组牵头单位，收到《芜湖市奋力推进全年经济社会发展目标任务完成“四送一服”专项行动》后，第一时间进行任务分工。集中活动月期间，第六工作组开展了要素对接、企业走访调研、抓项目稳投资等专项行动。

一、工作组活动情况

1、落实重点企业包保制度。根据“四送一服”企业联系领导包保工作责任制要求，第六工作组定期走访忠旺铝合金、天兵电子等15家企业，对企业反映的问题积极予以协调解决。同时，我委把此前已走访过的企业中提出过问题、存在困难的企业作为帮扶重点，跟踪调度，精准帮扶，解决企业在生产经营中存在的困难。

2、开展走访调研活动。“四送一服”第六工作组对口弋江区，集中活动月期间，市发改委牵头，民强担保、投资促进中心配合，联合弋江区政府，共同完成调研任务。专项活动期间，共走访调研创科新材料、鼎恒材料、启迪微电子等30家重点企业，做到高成长性企业、成长性小微企业、停工停产企业全覆盖。聚焦企业融资困难、涉企优惠政策兑现慢、帮助企业申报项目资金等制约企业发展的痛点难点堵点，我委会同有关单位，共同商讨解决方案，并录入“四送一服”综合服务平台跟踪调度，直到问题解决，切实为企业排忧解难。

3、开展要素对接专项行动。集中月期间，工作组联合地方金融监管局、银保监局、人行芜湖中支等15家相关单位开展银企对接专项行动，我委向现场70余家企业，宣讲企业信用修复政策，就社会信用体系建设、信用奖惩机制、企业信用修复、企业信用管理等方面做了专业解读，并就被法院列入失信被执行人名单的原因、企业如何进行信用修复等问题与企业进行互动交流，激发失信主体守信意愿，助力优化法治化营商环境。本次要素对接会共达成13项协议，涉及资金2.36亿元，引导金融资本重点支持制造业和小微企业，解决企业发展的要素瓶颈制约。

二、抓项目稳投资活动情况

1、超前谋划重点项目。按照“抓当前、想明年、谋三年”的工作思路，市发改委紧盯国家政策机遇以及疫后产业、业态新变化，结合“十四五”规划编制，围绕宏观政策、产业规划、重点领域，会同各县（市）区、市直各部门谋划建立了全市固定资产投资三年滚动计划项目库。集中活动月期间，召开全市三年滚动计划工作推进会，精心谋划明年及“十四五”期间全市固定资产投资项目推进计划。截至目前，全市全社会三年滚动计划项目库共计谋划项目1613个，计划总投资10510亿元，其中亿元以上项目共721个，10亿元以上项目172个，百亿元项目10个，涉及交通基础设施、社会公益、产业升级等多个领域。

2、推动项目开工建设。集中月期间，我委牵头组织全市加快推进战略性新兴产业发展暨贯彻“六稳”重大项目集中开工现场推进会，分会场设在湾沚区阿诺丹智能电器产业园项目开工现场。本次全市集中开工重大项目23个，总投资117.5亿元。今年以来，全市共组织9场重大项目集中开工活动，共218个项目集中开工，总投资约1485亿元。

3、现场一线抓好落实。出台市重点项目三级调度推进机制，实行问题、责任、措施、时限“四清单”管理，倒排工期、挂图作战、销号管理，全市累计完成一、二、三级调度592个重点项目。10月28日，委分管负责同志相继赴弋江区、三山经开区、无为市和鸠江区，调研督导奇瑞新能源、忠旺铝材、楚江新材和益海嘉里等市重点项目建设，切实解决项目推进难题。

　　三、下一步打算

为奋力推进全年经济社会发展目标任务完成，我委将以项目为抓手，推深做实“四送一服”，下一步重点抓好以下几个方面工作：

一是持续强化项目谋划。紧盯国家产业布局、投资方向，聚焦“两新一重”、科技创新、生态环保、公共服务等领域，引导各地、各部门再谋划一批事关全局、影响长远的大项目、好项目，充实完善到全市“十四五”规划重大项目库、全社会固定资产投资三年滚动计划项目库、年度重大（重点）建设项目库，进一步梳理投资规模大、带动效应强、具有前瞻性的一批项目，争取在2021—2022年有序启动建设，为“十四五”发展开好局、起好步奠定坚实基础。

二是加快重点项目建设。严格落实三级调度推进责任，全覆盖调度推进全市重点项目，倒排工期、挂图作战、销号管理，分层分类解决资金、土地、拆迁等要素保障难题。同时，按照项目开工、建成、交付使用为目标导向，力促谋划项目加快推进至计划开工、计划开工项目加快转化至在建，督促引导项目单位充分把握年内剩余施工期，上足施工力量，尽快形成更多实物工作量，全力扩大有效投资。

三是纵深推进“四送一服”工作。继续做好弋江区包保服务工作，聚焦企业发展中的困难和问题，精准开展政策宣传解读、问题收集办理、要素对接保障和项目申报辅导等帮扶行动，千方百计帮助企业纾困解难。对“四送一服”综合平台交办的问题，及时解决，加强回访，确保本次专项行动取得实效。